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民營保安企業的春天真的到來了嗎

時間:2015-04-20 11:42  來源:www.khurtwilliams.com   作者:ag8亚游集团集團   點擊:

 

(中國保安雜誌專訪)
 
1、 您認為民營保安企業賴以生存和發展的條件有哪些?您公司所在地的政府及公安機關等有無涉及民營企業的優惠或支持政策?如果有您是怎樣利用的?
答:首先,民營保安企業生存和發展是的主要條件是,在遵守國家關於保安服務行業的政策法規下,守法經營,以客戶為本,加強保安員專業培訓,增強服務意識,提高服務質量,適應保安服務市場需求和規律。其次,注重人才培養、提高保安員待遇、增強保安服務人員綜合素質。按照《勞動法》和《勞動合同法》的相關規定落實保安員的各項保障措施,努力解決保安員最關心、最現實的養老、失業、醫療、工傷等利益問題,使保安企業發展成果更多體現到提高保安員經濟收入和社會地位上。
有涉及民營企業的優惠或支持政策。我公司所在地是北京市大興區,大興區人力資源和社會保障局近期就北京市和大興區就業優惠政策進行了指導和匯編,在勞動密集型的中小企業中倡導綠色就業通道,對個別就業人員進行勞動崗位補貼和社會保險補貼。
公司人力資源部門緊密聯係大興區人力資源和社會保障局,對有勞動力在保安行業就業人員進行登記造冊,對有實際困難的就業人員按照相關指示和政策法規進行崗位補貼,盡全力解決本地區失業人員的就業難問題。
2、《保安服務管理條例》施行前,民營企業隻能打擦邊球,在夾縫中生存。《條例》施行後,市場放開,民營企業可以與國有企業公平地進行競爭。您認為,《條例》施行前後,企業發生了哪些變化?您印象最深的是什麽?在經營發展上、業務拓展上,是否比之前提升了?
答:《保安服務管理條例》的 一條基本精神就是,實現政企分開、管辦分離,這是適應改革開放和社會主義市場經濟發展的需要,也是對保安服務企業和保安服務業的健康發展具有十分重要的意義。《條列》施行後,保安服務行業麵臨了很大的變化,按照政企分開和管辦分離要求,明確規定允許符合條件的公民、法人和其他組織依法開辦保安服務公司,公安機關的職責由直接經辦保安服務公司轉為全麵監管保安服務活動。市場放開,保安服務公司在具備《條列》規定的條件下,隻要獲得公安機關的保安服務許可,便可以成立保安服務公司,經營保安業務。作為民營保安企業,給我印象最深的是市場放開,競爭激烈,企業更加注重多元化發展和人才培養,企業的發展靠的是公司領導帶好頭,領好隊,靠的是中層管理人員和廣大保安員積極響應國家政策法規和公司有關規定,嚴格執行,認真履責,人人都做主人翁。
在經營發展和業務拓展上,公司權力的放開,使得中層管理人員,項目部經理有了更大的激情和責任心去拓展保安業務。保安員履行工作,得到更多法製保障,保安公司要給保安員上保險。新規定明確保安公司應為保安員投保意外傷害險,公安部門對有突出貢獻的保安員應表彰獎勵。在市場競爭條件下,企業更加注重人才培養。一是按照《公司法》、《條例》等法律法規的要求,建立真正意義上的現代企業製度;二是建立健全必要的管理規章,做好各環節控製;三是規範經營行為,以保安服務項目為主業,使之與企業性質相符;四是完善員工保障體係,穩定員工隊伍;五是創建保安企業文化,明確企業使命,樹立員工信念、準則和群體價值觀;六是充分發揮工會參與管理和經營的作用,協調好勞資關係;七是做好企業內部風險管理;從而使企業在良好的內、外環境中快速發展,真正使保安服務市場化。
3、貴公司在發展過程中還有哪些困難?或是說,在政策上、外部環境等方麵還有哪些不盡如人意的地方?您希望有關部門怎麽做?
答:保安公司是勞動密集型企業,保安公司改製既要保證資產不流失,又要維護企業和職工的利益,稍有不慎,會給員工帶來不穩定的感覺,給公司帶來被動,影響到公司的正常經營。市場的放開,所有具備保安服務許可資質的國有保安企業和民營保安企業都將激烈爭奪市場,保安市場的需求是有限的,近年來保安員招聘也存在諸多問退,在此不多贅述。但是個別保安公司還存在惡意競爭的行為,這樣會擾亂保安服務市場,非常影響中國保安服務業的進一步發展。希望有關部門加大監管力度。
4、在您看來,民營保安企業麵臨的機遇和挑戰是什麽?
答:首先作為民營保安企業,《保安服務管理條例》的施行,為我國保安服務業管理體製改革提供了法律依據,對於規範保安服務業經營管理,促進保安服務企業健康發展,加快保安隊伍的規範化、職業化建設,維護和保障保安服務企業、保安員及客戶的合法權益等具有極其重大的意義。
機遇:《條例》明確 規定了保安服務企業設立的條件和公安機關行政許可審批程序,改變了保安服務業存在行政壟斷經營的局麵,為各類社會資本進入保安服務市場,多種所有製的保安服務企業開展保安服務經營活動,提供了法律依據。第一,《條例》規定隻要符合準入條件的,都可以進入保安服務市場,為實現市場主體多元化、投資主體多樣化、企業資本社會化創造了重要條件,有利於形成國有資本、集體資本和非公有製多種經濟成分並存的保安服務市場。第二,《條例》規定隻要與安全服務相關,國家法律法規沒有明文禁止的安全服務項目,保安服務企業均可經營,為保安服務企業拓展經營項目、經營範圍、經營方式等提供了廣闊的發展空間。第三,在引入市場競爭機製的前提下,各種所有製形成的保安服務企業共同參與保安服務市場的競爭活動,為建立全國 統一、開放、多元、競爭的保安服務市場,促進保安服務資源和要素的合理配置,提供了重要渠道。
挑戰:改製後,保安服務企業將麵臨市場主體多元化、投資主體多樣化、企業資本社會化以及 由此帶來的一些列重大挑戰。第一,市場主體的多元化發展,在徹底打破壟斷行為的同時,也給現有的保安服務 企業市場占有率帶來一定的衝擊, 如不盡快轉變服務管理理念,提高服 務管理質量和水平,就極有可能在未來的市場競爭中失去先機和主動。第二,投資主體多樣化,既為保安服務企業拓展了更大的發展空間,也考驗著保安服務企業適應現 業管理製度的能力和水平,若不能嚴格按市場經濟發展規律和現代企業製度進行科學管理,就極有可能給企業發展帶來負麵的影響。第三,企業資本社會化,為企業擴大生產經營規模、加快技術創新、引進管理人才等方麵提供了資金保障,同時也增加了企業資本升值的壓力,若隻注重大規模地吸引社會資本加入,而沒有科學合理的規劃、利用和促進資本增值保值的途徑,必然導致企業經營的風險加大。
麵對機遇和挑戰,必須始終堅持按市場經濟規律辦事,不斷推進思想理念創新、經營模式創新、管理方式創新、服務手段創新、經營項目創新,按照現代企業管理製度,科學規劃企業發展道路,準確定位企業發展目標,主動適應改製後的市場發展需要,著力增強企業核心競爭力,全力開創保安服務業發展的新路子。
5、在跨區域經營過程中,有沒有遇到困難?比如分公司備案、拓展業務等。
就目前而言,公司已在外地發展多家分公司,各種手續的辦理也都比較順利。因此,感到公司在跨區域經營過程中,還沒有遇到太大的什麽困難。
6、與國有保安企業相比,民營企業的優勢在哪?劣勢在哪?
    與國有保安企業相比,一是民營企業具有高效的決策機製,自主多變的管理模式,靈活有效的市場定位。二是通過多年的磨練,練就了敏銳的洞察力,善於把握和捕捉各種市場信息。三是積累了豐富的市場競爭經驗,市場競爭能力不斷提高。四是吸引高科技人才,且不受條條框框的限製。五是能夠及時吸取經驗教訓,不斷改進工作方法。六是能夠充分調動和使用各種資源,具有相對的成本優勢。七是領導和員工具有良好的主人翁意識、強烈的責任感和危機感;團隊合作好,相互補台不拆台;能夠堅持以企業為家,大家心往一處想,勁往一處使,同心同德幹業,一心一意謀發展,叫響企業發展我提高,企業壯大我受益。但是,與國有保安企業相比還存著社會地位還不夠高、政策扶持力度還不夠大、抵禦各種風險的能力還不夠強等劣勢。
7、您認為民營保安企業的春天是否已經到來?為什麽?
我們認為民營保安企業的春天已經到來。一是各級政府的關心和支持,尤其是《保安服務管理條例》和《公安機關實施保安服務管理條例辦法》的相繼發布與實施,市場蘊藏的潛在需求得到了進一步的釋放,為國內保安服務業的發展營造了良好的政策環境。二是隨著經濟轉型和產業結構調整,市場需求巨大,已成為民營保安企業新的增長點。三是苦練基本功,內強素質,外樹形象,市場競爭能力不斷增強。四是廣泛吸納優秀人才,不斷改造升級,具有一定的人才和技術儲備。五是民營保安企業不斷發展壯大,抵禦各種風險能力得到進一步增強。六是推動保安服務業科學發展,是增加社會就業、轉變經濟發展方式的需要,也是創新社會管理、加強群防群治工作的需要。
8、對民營保安企業的未來發展前景您持怎樣的看法?
    從國內第一家保安服務公司誕生至今已走過了30年的曆程。30年來,曆經風雨坎坷,不斷發展壯大,初步實現了由數量規模型向質量效能型,由人力密集型向科技密集型轉變的跨越式發展。目前,國內已擁有保安服務企業近3000家,從業者400餘萬人。其服務也從最初單一的人力防範,發展為集人防、技防、犬防、武裝押運、電子保安、安全風險評估、保安谘詢和保安勞務輸出等為一體的全方位保安服務體係。隨著國民經濟快速發展,國家的高度重視,企事業單位、居民小區等對保安服務的需求有增無減,服務種類的多元化,發展空間巨大,未來的前景方興未艾。
一、民營保安企業具有良好的發展前景
保安工作是公安工作的重要組成部分,保安服務企業和保安隊伍是維護社會穩定、維護公共安全和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量。多年來,保安員在服務經濟社會發展、保障人民安居樂業、促進社會和諧穩定等方麵做出了積極貢獻。當前,國際安全形勢總體趨向緩和,和平發展仍是時代主題,但局部衝突與熱點問題此起彼伏,非傳統安全構成的威脅不可輕視。就國內安全形勢來看,總體安全穩定,但“東突”和“藏獨”民族分裂勢力、宗教狂熱勢力及其境外勢力的破壞活動時有發生,如果不能有效應對,必然會對國家的內政和外交造成消極影響,不利於國家利益的實現。因此,國家要繁榮昌盛、社會要和諧發展、人民要安居樂業,必須建立一支與之相適應的保安隊伍。
    二、民營保安企業具有廣闊的發展空間。
隨著中國經濟迅速崛起,越來越多的企業走出國門,但在國外卻麵臨著人身財產安全威脅,尤其在動亂地區。因此,在這些地區有效保護企業的人身財產安全成為當務之急,也給民營保安企業帶來無限商機。是機遇也是挑戰,民營保安企業要內強素質,外樹形象,不斷擴大企業品牌的知名度,不斷增強企業的市場競爭力,又由於中國保安具有人力成本較低等優勢,未來,將會有越來越多的中國保安服務企業陸續走出國門,成功開拓海外市場。就國內市場而言,服務的客戶多集中在大中城市和經濟較發達地區,將來隨著國家城鎮化建設的逐步推進,農村和欠發達地區潛在的巨大市場有待我們去開發,也是民營保安企業新的增長點。從服務的形式看,一般性的社會安全服務居多,高端、特殊安全服務較少,多種形式的保安服務並存的保安服務體係有待保安企業去拓展,不斷滿足公眾對安全的不同需求。從經營的方式看,傳統人海戰術和粗放經營越來越難以滿足人們日益增長的安全需求,人防雖然是保安服務業的基礎,但利潤率較低,保安服務業的“亮點”和主攻方向在於發展技防服務市場,不斷提高技防的覆蓋率和技防服務客戶。總之,時代呼喚安全,人們需要安全,對安全的需求總量在不斷增大,也給我們民營保安企業發展提供了良好的發展機遇和發展空間。
三、民營保安企業具有深挖的發展潛力
近年來,民營保安企業雖然得到較快的發展,綜合實力得到增強,但就整體情況看,不論是在科技含量、管理水平、服務開展的項目等方麵,與美國黑水公司、英國國際情報有限公司等國際知名民營保安企業相比還存在較大的差距,還有較大的提升空間和發展的潛力。未來,隨著科技發展日新月異,民營保安企業要在激烈的市場競爭中長期立於不敗之地,必須轉變觀念,向高科技領域拓展,加強技術改造和創新,加大技術研發的投入,提高科技含量,依靠科技的力量,充分發揮科技進步的推動作用,大膽利用先進科學技術手段來裝備保安隊伍,促進保安產業的人防、物防和技防的全麵轉型升級,創造更高的社會效益和經濟效益,從而推動保安服務企業實現又好又快發展。
當前,我國正處在踐行“科學發展觀”、建設和諧社會、實現“中國夢”的曆史征程中,也是處在經濟轉型和產業結構調整時期。民營保安企業要正確把握和抓住曆史發展機遇,要牢固樹立法律意識、服務意識、責任意識,堅持依法經營、規範服務;要不斷開拓創新,銳意進取,紮實工作,把民營保安企業做大做強,爭取湧現出一批國際知名民營保安企業。
9、您認為民營保安企業自身應當怎樣去做,才能立於不敗之地?
一要做好做大公司品牌,要叫響軍弘保安這塊招牌。服務要有自己的特色並且有良好的聲譽;員工提供服務要抱著服務社會誠信做事的態度。 
    二要有嚴格完善的管理體製,在培訓、日常管理上下功夫。狠抓製度落實,紮實做好基礎工作,杜絕空談。
三要管理要以人為本。保安服務行業是勞動密集型企業,員工的素質直接關係到企業的生存發展,所以在管理中一定要注重以人為本。想法設法提高保安員的待遇,穩定保安隊伍。
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