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綜合工作簡報2016年第8期(總第158期)

時間:2016-11-15 14:48  來源:www.khurtwilliams.com   作者:ag8亚游集团集團   點擊:
      一、 集團董事長、海衛隊總指揮長吳國華到柬埔寨海衛隊控股有限公司檢查指導工作
  

       9月初,集團董事長、海衛隊總指揮長吳國華及副總裁周旺餘前往柬埔寨海衛隊檢查指導工作。工作中吳總指揮長首先聽取了執行總裁張向東工作開展情況匯報;與董事長尼姆·達拉議員,副董事長國防部墨力將軍和監事長呂湖平總裁等合作方一起商談了當前公司需要解決的問題和發展前景;還拜訪了中國駐柬埔寨大使館李寧亞武官,結合目前的國際防恐形勢,共同探討了海外安保的發展需求和途徑,李武官對海衛隊布局全球,助力國家一帶一路戰略,為海外企業和國人保駕護航給予了高度讚揚,同時,對我們未來的發展提出了希望。期間,應柬埔寨王家軍衛戊部隊副司令官拉尼木將軍的邀請,吳總、呂總參加柬埔寨王家軍建軍節閱兵慶典儀式,應邀在觀禮台貴賓席前排首位就座,彰顯了柬埔寨政府對海衛隊的維穩作用與貢獻的高度肯定,執行總裁張向東陪同參加。經工作柬埔寨海衛隊已順利取得了名稱變更後的海衛隊冠名經營執照、內政部安保經營和持槍行政許可證書,稅務登記和銀行開戶手續,為海衛隊布局柬埔寨,服務以中柬工業園建設安全為核心的中資企業奠定了堅實基礎,邁出了發展的重要一步。
        二、 集團領導中秋節前走訪慰問一線保安員
  

        2016年9月9日至13日,中秋節前夕,受集團董事長吳國華、總裁郭銀三委派,集團副總裁楊光、蘇立、賀亞軍,工會主席王雪、管理部總監李健彬分別帶隊,深入集團所屬各保安基層班隊指導檢查工作,慰問服務客戶和一線值勤保安員。
        集團領導分別深入到駐紅星醫院保安隊、駐世貿天階物業中心保安隊、駐金泰國際大廈保安隊、駐中國石油勘探院保安隊、駐王府井百貨商場保安隊等33個基層班隊檢查指導工作。集團帶隊領導每到一個單位,首先與客戶領導進行座談交流,征求對駐守保安隊工作的意見和建議,並就節日期間安全保衛工作和保安員生活保障等事項與服務客戶進行了溝通。各客戶單位對我公司保安員認真履行崗位職責給予了充分肯定,對駐守保安隊為保證客戶單位安全、維護社會穩定做出的貢獻表示了衷心的感謝。各帶隊領導給駐勤單位保安員發放了節日慰問品,勉勵大家愛崗敬業,高標準、嚴要求,為首都的節日安全穩定繼續努力工作。一線保安員對公司領導的慰問和關心深表感謝,紛紛表示不辜負公司領導期望,恪盡職守,認真履職,用一流的形象,一流的服務,全力做好節日期間安全防範工作,用實際行動贏得客戶滿意。
      三、海衛隊代表集團參加中國海外投資聯合會9月成果報告會
  

      9月27日,集團董事長、海衛隊總指揮長吳國華、副總裁楊光參加了在海聯會總部舉行的海聯會9月成果報告會。楊光副總裁代表海衛隊作了《海衛隊海外發展有關情況匯報及中老鐵路安保服務展望》的報告,分別就海衛隊的業務開展情況、中老鐵路安保服務規劃與設想向海聯會領導和與會的企業代表做了詳細的匯報。匯報的內容引起了參加會議的各個企業的濃厚興趣,各個企業還就海外安保業務發展情況進行了交流。
     四、中英國際安保合作交流研討會圓滿成功

      2016年10月12日,在中國政策科學研究會的部署下,“中英國際安保合作交流研討會”在集團隆重舉行。會議邀請中英方參加的領導和安保專家,有中國政策科學研究會第二室主任劉森,集團董事長(海衛隊總指揮長)吳國華,《海衛隊》高級海外安保顧問、海軍軍事專家李傑,集團總裁郭銀三,海衛隊專家委員會主任、中國海外安全與防衛研究中心副主任、解放軍總參某部國際問題研究員劉新平;英國Alma Risk公司創始人、執行董事Jack Mann,英國Alma Risk公司創始人、商業戰略部署及業務發展負責人Mark Osbourne,英國安保專家Simon Mann;深圳天下光明有限公司(戰術照明生產商)董事長趙健東,愛傑集團董事總經理Daniel Cheung,伯克希爾投資有限公司副總裁Richard Wang,伯克希爾投資有限公司副總裁陳建平;集團副總裁兼海衛隊執行總裁楊光等22人。
      會上吳國華董事長作了工作匯報和主題發言。他在全麵介紹集團海外安保工作後,從理念(政策)、資質、武器保障、國際合作、人員素質五個原因分析了當前中國開展海外安保的不足和差距,詳細介紹了ag8亚游集团采取的針對性的解決方案。集團為助力國家一帶一路戰略推進,維護國家海外利益,護衛“走出去”企業和國人安全,製定了“立足北京、麵向全國,主導海外”的整體發展戰略,並確定了建設“橫跨一帶一路,前出中亞五國,縱貫中南半島,兩翼並進,經略周邊,布局全球”的海外安保體係的目標。目前已建立了6家海外安保公司,三個海外辦事處和三個海上護航基地,為建設完整的海外安保體係邁出了堅實的一步。吳國華董事長還強調:今天把眾多的國內外專家請來,就是圍繞中國海外安保課題,請大家各抒己見,集思廣益,共商大計,也通過這個會議,建立起互動交流,資源共享,優勢互補,勤務聯動的國際安保體係聯盟;劉新平主任作了《中國海外安保現狀》的發言。劉主任用翔實的數據作了深入的分析,從中國海外安保市場潛力巨大、客戶的期望值很高、海外安保能力差距很大等三個方麵闡述了中國海外安保的現狀和相應的對策;海軍軍事專家李傑針對中國海外安保事業談了幾點看法:一是中國安保力量現狀與海外安保力量三個方麵嚴重失調問題;二是國內對海外安全的認識高度有待提高的問題。
     英國安保專家Simon Mann也做了深入細致的分析和探討。他主動提出與海衛隊建立戰略合作,將英國Alma Risk公司的世界資源向海衛隊開放,建立兩個企業的合作聯盟,共同開拓海外安保市場; 英國Alma Risk公司創始人、商業戰略部署及業務發展負責人Mark Osbourne針對中國海外安保提出了自己獨到的見解。他說:很認可集團製定的海外安保戰略和規劃,建議走出中國、走向世界,與世界安保企業建立緊密的聯係,學習並積累先進經驗,形成優勢互補的格局。英國Alma Risk公司創始人、執行董事Jack Mann,根據大家的研討,把自己的深入思考分享給了大家。他強調:中國安保企業走向海外首先要解決語言和文化問題,交流溝通極其重要。他還提出了兩個建議,一個建議在和國外安保企業合作時,需要多方麵考慮;另一個建議是,不僅與對方建立合作關係,而是要把提高安保人員素質和能力放到合作體係中,在合作中互動提高。最後,劉森主任做了會議總結。中英雙方專家對中國安保企業走向海外和海外安保企業與中方企業合作展開了熱烈的探討,最後雙方達成了戰略合作共識,簽署國際安保戰略合作協議,指定聯絡員,建立合作溝通機製,為《海衛隊》建設布局全球的國際化安保體係又邁出了重要一步。
       五、集團召開十八屆六中全會安保工作動員部署大會

      2016年10月20日,集團公司在集團多功能廳召開了十八屆六中全會安保工作動員部署大會。集團董事長吳國華、總裁郭銀三、副總裁周旺餘等集團領導和集團機關工作人員及各子公司、分公司經理,保安(安檢)大隊長等130人參加會議。會議由集團工會主席王雪主持。 企業管理部主任李建彬從隊伍管理、安全服務、員工權益保障、《保安員證》考試、落實上級工作指示五個方麵講評了集團係統今年以來經營管理工作情況。副總裁周旺餘傳達了《北京軍弘保安服務有限公司開展綜合績效考評工作方案》、《關於做好十八屆六中全會期間安全保衛和隊伍管理工作的通知》。隨後組織觀看了集團公司資質等級評定工作匯報多媒體片。集團總裁郭銀三對今年以來年的工作行了總結,肯定了以下四個方麵的成績:一是用服務質量贏得客戶,企業規模穩步增長;二是不斷強化安全發展理念,確保了企業內部和客戶單位安全無事故;三是堅持社會責任優先,圓滿完成輔警維穩任務;四是順利獲得保安企業一級資質,企業綜合競爭力顯著提升。針對今年以來存在的傾向性問題和員工隊伍現狀及任務特點,對年前工作提出了五項工作任務和要求:一是要認真貫徹《保安服務管理條例》和上級指示要求,自覺做到依法經營;二是要及時發現和糾正管理工作中存在的傾向性問題,下大力抓好員工管理教育工作;三是要建立健全安全工作長效機製,認真抓好各項安全工作措施的落實;四是要進一步強化領導幹部的執行意識,確保上級指示落實到位;五是要下大力抓好企業全麵建設,全力維護好保安企業一級資質的榮譽。最後集團董事長作了重要講話。要求各單位年前突出抓好保安全、促發展兩項工作,全力做好十八屆六中期間的安全、企業內部安全和服務客戶安全。他還從宏觀角度闡述了企業享受一級資質的紅利與維護資質榮譽、招工難的緩解與用工風險的加大、保穩定與促發展的關係、監管力度加大與管理意識的差距、人工成本加大與服務費增漲不匹配、保安服務費指導價與實際服務價格的矛盾等六個方麵的辯證關係,要求各級管理幹部特別是領導幹部,要針對當前的新形勢、新特點,堅持創新引領發展,善於因勢利導,因地製宜,創造性地做好經營管理工作,推進企業全麵建設,高效、有序、可持續發展。 
       六、集團領導和員工代表前往北京市西城人民法院敬送錦旗     
       2016年10月20日,ag8亚游集团集團法人代表(總經理)劉文龍帶領輔警大隊長賀亞軍、中隊長李建彬和四名輔警員代表,前往北京市西城人民法院敬送錦旗。2014年3月1日,集團根據市相關部門指令,組建首都中心區輔警大隊,派出303名輔警員承擔了天安門廣場和長安街沿線的輔警勤務任務。全體輔警員頂烈日、冒酷暑、迎北風、戰嚴寒,圓滿完成輔警勤務任務,多人立功受獎。但長達近一年時間領不到輔警服務費,為此占用企業大量周轉金,致使萬餘名員工工資福利難以保障,企業麵臨嚴重困境之中。近日西城人民法院克服種種阻力,以事實為依據,以法律為準繩,做出相關部門支付企業輔警服務費的公正判決,解企業於危難之中。受到集團領導和員工的盛讚,專門製作由領導和員工親筆簽名的錦旗敬送人民法院。
      錦旗上書:
      錚錚鐵骨 踐行黨為民服務的宗旨,
      匡扶正義 彰顯國家依法治國形象。
     七、集團與中國海外安全防衛研究中心簽訂戰略合作協議     
  
      2016年10月25日, 作為專司海外安全的中國國際公共關係協會海外安全與防衛研究中心和集團緊緊圍繞破解中國海外安保事業發展有需求、無政策,有市場、缺業務,有前途、缺經費的困局,共同研究和探討中國海外安保發展的現狀與隱憂、希望與困難、機遇與挑戰,在中國海外安保發展的第一個“陣痛期”,主動回歸智慧與哲思的殿堂,用心內求,開啟了一場理論與實踐,專門機構與安保企業的現場對話,打造了一個信息共享、資源對接、優勢互補、人才互用的一體化戰略合作同盟。 
      集團董事長吳國華指出,目前走出去的安保企業麵臨的困境有三個方麵,一是保安企業境外發展的法律地位問題,《保安服務管理條例》隻是規定了境內保安企業的運營模式,保安企業的法律地位。但對於境外中國保安企業的成立、運行和發展以及管理機構等尚不明確,缺少相對規範的政策指導。二是如何搭建起境外中資企業與安保企業合作的平台問題。一方麵,境外中資企業和華人屢遭襲擊,有安保需求。另一方麵,有能力提供安保服務的專業化保安企業卻沒有渠道與企業建立對接並為其提供服務。三是境外安保企業發展的資金問題,一帶一路沿線幾十個國家,點多線長麵廣,如果單靠保安企業自身去籌集經費,實現布局全球是難以實現的。希望通過專門機構的有效渠道把安保企業的心聲傳遞到國家相關決策機關。中國國際公共關係協會海外安全與防衛研究中心常務副主任劉陽子在調研中敏銳地捕捉到了企業發展的需求。交流中她指出:ag8亚游集团集團《海衛隊》急中資企業和海外華人之所急,率先亮劍東南亞及中亞地區,彰顯了中國保安企業保護中國海外利益的決心和勇氣,對集團的海外安保方略和卓越成就表示了由衷的讚賞。劉副主任表示會利用有效的信息反饋渠道將企業的發展需求向有關決策機構報告,發揮智囊機構獨有的信息報送作用。在此基礎上,他希望雙方加強在信息技術服務、教育培訓、安全風險評估等方麵的交流與合作。海外安全與防衛研究中心安保專家甘博先生認為,安保企業在海外的安保實踐是海外安保研究的源頭活水。作為智囊研究機構的研究人員,隻有緊緊地依靠安保企業的活生生的案例,才能為高層決策提供高質量的、有價值的信息。他還表示要定期收集企業的發展數據並將之與海外安全的研究課題結合起來。會上,企業家和專家從理論上和實踐上,認真研究論證了海外安保課題,達成共識,簽訂戰略合作協議。
       八、中馬安保行業對接交流,共建東南亞安保聯盟體係

       2016年10月27日,由馬來西亞安保專家亞布曼凡博士( Dr. Abdul Manaf )  、拿督梅俊傑博士和CMM(OSG)安保公司CYO亞曼伊凡(Dr. Ahmad Irfan )、辦公室主任崔玉玲等組成的博士訪問團專程來集團公司考察訪問,在集團總部舉行了安保對接與交流。集團董事長(海衛隊總指揮長)吳國華、集團總裁郭銀三、集團副總裁兼海衛隊執行總裁楊光、集團副總裁兼海衛隊海事公司副總裁周旺餘,集團《海衛隊》副秘書長王健,海事安保公司辦公室主任楊東旭等參加了對接交流活動。集團《海衛隊》通過多媒體片《馳騁海外,守護中國夢》簡潔明了的向訪問團貴賓介紹了《海衛隊》海外安保工作取得的一係列成果,隨後雙方就當前海外安保形勢和對策進行了深入探討和分析。吳國華董事長指出,近年來,隨著國家一帶一路戰略深入推進,走出去的中資企業遍布全球,數百萬國人投身海外,數萬計資產投向海外,海外安保局勢嚴峻,大批走出去的中國企業與人員正在麵臨越來越高的風險。麵對此趨勢,中國安保企業走出去,構建海外安保體係,護衛涉外企業利益和保護海外人員的安全,已經成為當前必須直麵的問題。走出去的中國安保企業,需要與當地安保公司共建合作,整合雙方資源,共建全方位的海外安保體係和海外安保力量。馬來西亞博士一致讚成吳董事長的見解,詳細介紹了其在馬來西亞和東南亞各國的安保資源,並主動提出開展合作對接,利用其在馬來西亞乃至印度尼西亞、泰國、老撾等東南亞的資源,為海衛隊在上述國家地區開展業務創造條件。考察交流中,雙方就中馬安保領域合作,協手共建馬來西亞巴生港海上護航基地達成協議,雙方擬在馬來西亞安全科技領域進行對接,並攜手在南中國海和馬六甲海峽開展護漁和護航安保服務。此次對接交流活動,為集團《海衛隊》發展壯大海外安保領域和業務,實現經略周邊,布局全球的整體戰略,提供了有力地支持和幫助。       
      九、9-10月份糾察檢查情況  
  
      公司糾察大隊9-10月份對所屬單位48個保安駐勤點進行了糾察檢查,通過檢查,各單位能夠按照公司規章製度嚴格管理隊伍,保證了各項勤務工作有序開展。比較好的單位是:首安分公司駐北京保諾科技有限公司保安隊、名方分公司駐北京國際大廈A座保安隊、第三大隊駐北京北電科林電子有限公司保安隊。也有些單位管理工作混亂,宿舍衛生不達標、執勤保安員著裝不整齊、禮節禮貌差,使用不滿18周歲未成年人當保安員。比較差的單位是:新源分公司駐北京市華北電力大學保安隊、京開分公司駐北京中汽南方華北汽車服務有限公司保安隊、京保分公司駐觀音寺小區保安隊、津泉分公司駐北京市豐台區蓮花池公園保安隊。糾察大隊將依據公司綜合績效考評工作方案,督導各單位全麵落實上級指示要求,確保各項工作落到實處。望各單位加強管理,及時糾正問題,提高執勤質量。 
 
    二〇一六年十一月十日
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