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ag8亚游集团集團2016年工作總結

時間:2017-01-20 09:03  來源:www.khurtwilliams.com   作者:ag8亚游集团集團   點擊:
  2016年,是ag8亚游集团集團全麵推進“立足首都,服務全國,主導海外”三步發展戰略,國內安保市場取得輝煌成績、海外安保市場取得階段性重大成果的一年。一年來,集團係統各級管理幹部和廣大員工,在各級公安機關,保安協會的堅強領導下,堅持以黨中央有關精神為指導,緊緊圍繞“七化”建設目標,嚴格依法經營,狠抓規範管理,確保了服務客戶、企業內部和員工隊伍的安全穩定,企業全麵建設繼續保持了高效、可持續發展的良好勢頭。其主要成績和體會是:
  一、認真貫徹執行《保安服務管理條例》,始終做到依法依規經營
依法依規經營,是《保安服務管理條例》和各級監管機關的指令性要求,事關企業的生存和發展方向。一年來,集團公司堅持把依法依規經營作為開展保安服務的首要工作,年內召開管理幹部工作會議13次,每次都對依法依規經營情況進行專題總結講評,並有重點地抓了四項工作落實。一是認真執行市、區公安機關指示要求,嚴格遵守保安服務的範圍和權限,堅決不簽超經營範圍的合同,堅決杜絕保安員參與拆遷、截訪、追索債務、“站雙崗”等違法違規問題。中聯萬達、通保和京武三家分公司堅決執行公安監管機關關於嚴禁組織保安員“站雙崗”的規定要求,在已與客戶簽訂服務合同或達成合作意向的情況下,由於原保安公司未撤出,他們自覺做到不感情用事,不激化矛盾,依法處理糾紛,有效避免了可能發生的群歐等嚴重違法違紀問題。二是堅持依法保障員工合法權益,嚴格執行勞動用工、工作時間、福利待遇等方麵的規定,嚴肅查處拖欠工資、扣押身份證件和不簽訂勞動合同等問題,及時妥善處理了23起勞資糾紛,維護和保障了一線員工的切身利益。三是堅持把員工培訓作為企業依法經營的重要工作來抓,年內共組織各類資質考試69批,4565人取得了保安員證,130人取得了安檢員證,87人取得了初級保安員證,確保各類員工依法完成崗前培訓、持證上崗。四是持續抓了集團公司《企業績效考核處罰補充規定》的貫徹落實,加大對違規違紀問題的查處力度,先後對12家經營單位進行通報批評和經濟處罰,依規對經營管理不善的7名分公司、大隊負責人做出免職和辭退處理,確保集團係統各企業始終做到依法經營。
  二、認真抓好員工隊伍規範化建設,企業內部管理製度日臻完善
  實踐證明,完善的規章製度,規範的工作秩序,是培育高素質員工隊伍,實現企業高效有序運行的重要環節。一年來,集團公司根據上級監管機關的整體部署和企業實際,從以下四個方麵認真抓了員工隊伍規範化建設。一是認真抓了市局《保安員管理規範》的貫徹落實,進一步完善了員工招錄、教育培訓、日常管理等一係列員工隊伍管理製度,建立健全了行風監督員、教導員和信息員隊伍,促進了教育管理工作在基層一線的落實。二是認真抓了市局《保安行業綜合績效考核評價實施辦法》的貫徹落實,結合企業管理工作存在的普遍性問題,研究製定了集團公司《綜合績效考評工作方案》,細化了考評內容,明確了責任分工,嚴格了獎懲措施,督導各經營單位按規章辦事,用製度管人。三是根據公安部《保安員裝備配備與管理要求》文件精神,結合員工隊伍擔負任務的性質、特點,進一步明確了保安員服裝、執勤裝和被動防護、主動防護裝備配置標準和使用要求,促進了員工隊伍服裝、裝備管理和使用規範化。四是針對落實“四有、三建、兩統一”中存在的傾向性問題,重點加強了基層班隊各項規章製度建設,為獨立駐勤點統一配發了會議、培訓、請銷假、安全檢查和交接班等五類記錄本,確保了上級各項要求在基層一線的貫徹落實。一年來,集團公司兩級糾察隊對獨立駐勤點糾察檢查均在6次以上,現場糾察23000人次,下發《保安糾察限期整改書》125份,有力地促進了員工隊伍規範化建設。
  三、始終把安全作為經營管理第一要務,確保了服務客戶和企業內部安全無事故
  一年來,集團公司圍繞確保服務客戶安全,確保企業內部安全,確保員工隊伍穩定三個目標,持之以恒地抓了各項安全工作的落實。一是著眼強化各級管理幹部特別是主要領導幹部的責任心和安全意識,建立健全了安全工作月通報、季講評製度,落實誰主管誰負責的原則,明確主體責任,堅持獎懲並舉,從組織領導上確保安全措施落實到位。二是著眼純潔員工隊伍,堅持把內部排查作為一項常態化工作來抓,以公安監管機關規定的“6類重點人和6種突出問題”為重點,定期對員工隊伍中“高危人員”進行摸底排查,對擔負重點基礎設施和醫院、學校等要害敏感單位的保安人員進行重點篩查,及時對103名不合格人員作了清退處理。三是著眼提高各級管理幹部應對和管控各類突發事件的能力,以《ag8亚游集团集團應急處突預案》為教材,以防範事故、案件為重點,組織了4期班隊長以上管理幹部專題培訓,參訓人員408人,有效提高了各級管理幹部抓安全、防事故的能力水平。四是堅持把“兩節”、“兩會”和十八屆六中全會等重要時期安保工作,作為全年防事故、保安全的重中之重來抓,按照公安監管機關提出的動員部署、隱患排查、跟進檢查、隊伍管理、權益保障和值班備勤“六個到位”的要求,加強領導,嚴密組織,確保重要時間節點各項安全措施落實到位。一年來,集團係統未發生嚴重違法違紀和案件事故,確保了企業內部和服務客戶安全穩定。
  四、堅持社會責任為先,積極做好輔警維穩工作
  集團係統各級管理幹部,自覺以服務公安工作和維護社會治安為己任,緊緊圍繞公安機關各個階段中心工作和整體部署開展輔警工作。一是以培育和造就一支拉得動、用得上、打得贏的專業輔警隊伍為目標,對集團係統直接擔負維穩任務的52個班隊、1000餘名輔警人員,從入職政審、崗前培訓和權益保障等方麵製定了一係列規定要求,建立健全獎懲機製,激勵大家安心本職,刻苦訓練,隨時做好拉動準備。二是認真落實公安監管機關對保安公司提出的“跨出一步,遠望一片,多巡一圈”的工作要求,在紮實做好服務客戶安保工作的同時,充分發揮保安隊伍覆蓋廣、觸角深、全時空的行業優勢,組織和倡導全係統上千個駐勤點、萬餘名保安、安檢人員主動參與社會群防群治工作,積極投入首都治安維穩整體防控之中。三是教育和引導各級管理幹部積極承擔社會責任,對屬地政府和公安機關下達的輔警勤務,始終做到思想上自覺,行動上堅決,不講價錢,不打折扣,雷厲風行。年內共計參加市、區公安機關組織的各類處突備勤和所在區縣公安、交警、城管聯合執法勤務408次,出動各類安保人員13000人次。四是深入宣傳和貫徹落實市局《關於實施群眾舉報涉恐涉爆線索獎勵辦法》,動員廣大安保人員人人爭當社會情報信息員,並根據編製員額和實際需要,組建了一支由510名安保骨幹組成的社會情報信息員隊伍。一年來,集團公司係統累計為各級公安機關提供各類情報信息8000多條,協警抓獲犯罪嫌疑人122人,參加搶險救災86次,收到政府機關、服務客戶和人民群眾表揚信函186件,錦旗73麵。首安分公司保安隊長李文忠同誌,輔警維穩成績突出,被北京保安協會授予“保安之星”榮譽稱號。
  五、堅持優質服務和創新引領,全麵提升ag8亚游集团品牌形象
  麵對保安服務業日趨社會化、市場化的激烈競爭和優勝劣汰的現實壓力,集團係統各企業始終把“視質量為生命、視品牌為旗幟、苛刻追求零缺陷”作為質量建設方針,以重質量、講信譽、守承諾贏得市場,客戶滿意度連續6年保持在98%以上,中高端客戶逐年增加。其中,中石油、中石化、中國人壽、中糧集團和衛計委、中央電視台、北京市法院係統、監獄管理局等高端客戶占60%以上。在抓好服務質量的基礎上,重視競爭策略創新,運用各種渠道和手段加大對企業品牌形象的宣傳力度。先後承辦、協辦和參加企業產品推廣和形象宣傳等各種活動18次;嚴密組織和參加了“北京保安輝煌三十年展”宣傳活動,充分展示了軍弘企業文化和綜合實力;集團董事長吳國華同誌與海軍軍事專家李傑教授,共同接受搜狐網《軍事觀察》欄目專訪,全麵闡述集團公司“立足首都、服務全國、主導海外”三步戰略和全方位、多功能服務於公共安全、公共需求的責任擔當,贏得了社會各界的廣泛認知,極大地提高了企業的社會知名度。與此同時,集團組織保安人員湧躍參加了北京市第四屆首都職工拔河比賽,首都職工體能測試,北京保安協會杯足球賽,北京“銀盾杯”籃球比賽;積極參加北京市保安行業團工委籌建工作,認真完成團工委分配的各項任務,安檢大隊中隊長李春豪,被評為2016年度北京市優秀共青團員;公司聯名發起設立保安員專項溫暖基金,累計向該基金會捐贈人民幣35萬元;全年接待來集團參觀、考察和商務交流的國內外企業、團體103批680人次;刊出各類《工作簡報》78期,宣傳企業文化,表彰好人好事,激勵廣大員工愛崗敬業,文明服務,有力地促進了企業品牌形象的大幅提升,以雄厚的實力和社會影響力,錄入2016年《今日中國》名優企業。
  六、順利獲得一級保安企業資質,企業綜合競爭力顯著提升
  北京保安協會組織的保安行業資質等級評定工作,是近三年來全市保安企業普遍關注的一件大事,它既關乎著企業的生存和發展,也為保安企業的全麵發展提供了標準和動力。經過三年的不懈努力和精心準備,集團公司順利通過了一級保安企業資質現場評審和專家組複審,2016年6月,北京保安協會向集團公司頒發了保安服務一級等級證書。這一成績和榮譽的取得,首先得益於集團領導三年來始終堅定誓奪一級資質的決心和信心,這是取得一級保安企業資質的前提條件;其次是集團機關各部門認真履職,全體機關人員擰成一股繩,勁往一處使,加班加點工作,全方位做好各項受檢準備,這是取得一級保安企業資質的重要環節;三是集團係統上下一心,各盡其職,紮實工作,通力配合,全麵做好各項基礎性工作,這是取得一級保安企業資質的群眾基礎和組織保證。實踐證明,一級保安企業資質的取得,對增強企業綜合競爭力,對塑造企業品牌形象,對提升ag8亚游集团集團的社會知名度,起到了顯著的宣傳、推廣和促進作用,為集團係統各企業進一步開拓和占領高端市場,提供了廣闊的發展平台。
  七、助力國家一帶一路戰略推進,邁出海外安保堅實一步
  走出國門,開拓海外安保市場,是助力國家“一帶一路”戰略推進的重要舉措,也為企業提供的難得發展機遇。集團領導審時度勢,抓住先機,下好“先手棋”。經過近兩年的高頻次商務運作和高層對接,海外安保工作已取得重大階段性成果。一是經國家工商管理總局審核批準,注冊成立了《海衛國際安全科技服務有限責任公司》和《海衛隊(北京)國際安全管理谘詢中心》。北京市商委頒發了《企業境外投資證書》,並報駐外中國使館登記備案,建立了強大的海外安保體係和海外安保力量《海衛隊》。二是按照“橫跨一帶一路、縱貫中南半島、前出中亞五國,兩翼並進,陸上布點,海上布線,經略周邊,全球布局的整體海外安保戰略,與所在國政要和中資企業合作,報請所在國商務部和內政部批準,建設了柬埔寨、吉爾吉斯斯坦、馬來西亞、老撾、斯裏蘭卡、伊拉克等13家安保公司(安保基地和辦事機構),取得營業執照和保安經營許可、武器裝備持有使用資格證書。為成功開拓海外安保市場奠定了堅實的基礎。並嚐試性地開展了人防、技防、安全培訓和武裝護航等安保服務,為全方位開拓海外安保市場邁出了堅實的一步。三是積極借鑒世界發達國家安保企業的先進理念和經驗,成功舉辦了由國內外知名安保專家參加的“中外安保合作交流研討會”,共同探索了中國安保力量在海外發展的經營管理模式,建立了信息共享、勤務聯動、優勢互補和合作雙贏的國際海外安保體係聯盟,有力地促進了《海衛隊》對外合作交流和發展。《中國保安》雜誌對集團加強海外安保戰略合作的做法進行了專題報道;《海衛隊呼之欲出》等集團開展海外安保的三篇文章,被中國新聞網、長城網、新浪網、中國絲路網等22家新聞單位爭相報道,起到了推動集團海外安保的助力作用。
   新的一年,我們堅信,在各級監管機關的堅強領導下,在廣大客戶的大力支持下,在全體員工的共同努力下,ag8亚游集团集團國內和海外兩個安保市場一定會並駕齊驅,強勁發展,共鑄輝煌。
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