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綜合工作簡報2017年第2期(總第160期)

時間:2017-03-06 10:30  來源:www.khurtwilliams.com   作者:ag8亚游集团集團   點擊:
     一、ag8亚游集团集團圓滿完成白雲觀大型臨時勤務
        2017年大年初五, ag8亚游集团集團圓滿完成了白雲觀大型臨時勤務。全體參戰人員恪盡職守,嚴格履職,不畏嚴寒,服務群眾,守護平安, 以飽滿熱情和精湛的專業技能確保了遊園客流高峰的安全,圓滿完成了安保輔警任務。中國道教協會會長李光富繼2016年春節廟會為軍弘題寫《軍弘五褔》,今年又題寫了《祝福軍弘,雞年大吉》,並獎勵我公司二萬元人民幣。中國道教協會管理處主任郎彩雲對參戰人員表現出的“一流隊伍、一流素質,一流服務”給予了高度讚揚和充分肯定。全體參戰人員用實際行動再次彰顯了軍弘保安的品牌形象,為ag8亚游集团書寫了新的篇章! 
    二、表彰中安分公司駐中國石油勘探開發 研究院保安為優秀單位的決定
   

        2017年1月19日上午11:30左右,中國石油勘探開發研究院物業中心外聘女員工王某某,因不滿院方與其解除勞動合同,找到主樓當值保安員吉濤索要五層鑰匙欲上樓頂,被斷然拒絕後揚言要去該院數據大樓輕生跳樓。吉濤立即將此突發情況報告給保安大隊長戴進平,戴大隊長隨即帶領3名保安員趕到數據大樓時,發現王某某以沿外用消防梯爬至該樓東南側四樓機房平台,見此情景,戴大隊長與3名保安員也火速攀至四樓機房平台,就在王某某縱身跳樓的一刹那,隊員們挺身而出合力拽住王某某,幾個人同時滾倒在樓頂平台邊緣,成功化解了一起已經發生、即將造成嚴重後果的惡性跳樓事件。他們的事跡,受到了該院領導的高度讚譽和表彰獎勵。
    這是一起及時發現,認真履職、恪盡職守並果斷處置惡性跳樓事件的成功案例,充分體現了該保安大隊平時訓練有素,作風過硬,關鍵時刻能拉得動,用得上,以實際行動為ag8亚游集团品牌形象爭得了榮譽。為樹立榜樣,鼓舞士氣,依據《ag8亚游集团集團關於員工獎勵實施辦法》規定,經集團總裁辦公會研究決定,表彰中安分公司駐中國石油勘探開發研究院保安大隊為優秀單位,並獎勵人民幣1000元。
    集團號召各級管理幹部和廣大員工要以先進為榜樣,牢記職責使命,堅持客戶至上,不斷強化服務意識和責任意識,高質量做好保安服務工作,以一流成績贏得客戶滿意,為全方位提升ag8亚游集团集團綜合競爭力和社會知名度,爭取新成績,做出新貢獻。
    三、ag8亚游集团集團<海衛隊>布局非洲邁出堅實第一步
 

        ag8亚游集团集團執行董事劉廷才、海衛隊執行總裁楊光、總裁助理楊澤良一行近日赴坦桑尼亞會見了坦桑尼亞前總統Mwinyi先生,以及國防部部長等政府相關要員。雙方就全麵服務於坦桑尼亞公共安全事業和護衛以坦桑尼亞輸油管線為重點中國投資建設項目安全達成一致意見,並當場簽署合作備忘錄。海衛隊布局非洲大陸邁出堅實第一步!
    四、中老鐵路安保工作正式啟動
       2017年2月10日,老撾烏多猛塞省公安廳召開中老鐵路安保聯席會議,省公安廳長,老撾國營安保公司,猛賽省安保公司負責人和海衛隊老撾公司董事薑豐,總經理許龍飛等四家單位領導參加工作會議。中老鐵路猛賽省段全長200公裏,中鐵五局,中鐵國際,中鐵八局等三個工程局展開建設。會上明確此項目由海衛隊承擔守護服務。中老鐵路工程安保工作正式啟動!
    五、秦皇島分公司積極參加滅火搶險救援工作,發揚軍弘精神!
         2017年2月11日(新年正月十五)13時10分秦皇島市市政公司駐河北環境工程學院集辦公、宿舍、施工、倉儲於一體的鋼架樓房突發大火,火勢凶猛。ag8亚游集团集團秦皇島分公司駐該院保安隊隊長楊家川、副隊長周慶東立即組織該隊保安人員投入滅火行動,與此同時分公司領導迅速調集公司特勤隊西片西特勤分隊22人參與滅火搶險,在及時趕到現場的 6輛消防車的有力支持下成功撲滅大火。他們在整個行動中指揮得當、分工明確、工作有序,特別是及時疏散人員,有效地避免了人員傷亡事件的發生,受到了秦皇島市公安機關和客戶單位領導的高度讚譽。
集團號召全係統、各單位和全體保安人員向他們學習,學習他們牢記使命職責,堅持客戶至上、服從大局、英勇頑強、不怕犧牲的奉獻精神,時刻保持箭在弦上的憂患意識,在關鍵時刻真正做到拉得動、用得上、打得贏,以實際行動為ag8亚游集团集團形象增光添彩。
    六、“兩會”將至,下發四項重點工作要求
        2017年全國“兩會”將至,根據市、區公安機關關於2017年保安行業全國“兩會”安保工作指示要求,為進一步加強“兩會”期間員工隊伍管理,確保客戶單位和企業內部安全穩定,請各單位針對擔負安保任務的特點和員工隊伍實際情況,認真抓好以下四項重點工作的落實:
  (一)、加強組織領導,確保工作落實。
各單位主要負責人要帶頭強化“首都無小事”的思想,認真籌劃、科學組織、嚴密部署“兩會”安全保衛工作,切實負起第一責任人之責。要認真落實領導工作分工責任製,一級抓一級,充分發揮各級管理幹部抓管理、保安全的積極性,做到誰主管、誰負責,明確任務,嚴肅問責。要教育全體員工從講政治的高度,充分認識做好“兩會”安保工作的重要性,充分認清擔負的責任和使命,堅決克服麻痹鬆懈、疲勞厭戰情緒,以飽滿的工作熱情和幹勁投入到各項安全保衛工作中去,確保各項安保措施在基層一線落實到位。
  (二)、落實規章製度,嚴格內部管理。
要認真落實員工隊伍隱患排查製度,有針對性地開展對“5類重點人和6種突出問題”的排查工作,重點排查可能對社會或特定對象采取極端行為傾向的高風險人員,提前做好疏導和矛盾化解工作,對問題突出的要果斷處置,防患於未然。要認真落實入職審查、見麵談話、信息比對、心理測試、持證上崗等各項規章製度,進一步規範企業規範化建設。擔負“兩會”代表駐地、會場周邊和首都中心區安保任務的單位,要嚴格落實政審篩查製度,確保一線員工政治可靠。要依法保障員工的合法權益,不得以任何借口扣押員工身份證件和拖欠工資,積極營造拴心留人的和諧環境,促進員工隊伍穩定。
  (三)、搞好處突演練,做好輔警維穩工作。
各單位要統籌安排好“兩會”期間的備勤力量,隨時做好處置突發事件的準備。要按照公司《配合公安機關處置突發公共事件工作預案》的規定要求,結合本單位擔負的任務特點,適時組織針對性演練。要堅持政治效益和社會效益優先,自覺以維護首都社會治安為己任,對屬地政府和公安機關下達的輔警維穩任務,要嚴格做到接受任務不講價錢,執行命令不打折扣,高質量完成好各項任務,為公司品牌形象爭光添彩。
  (四)、嚴格值班製度,確保信息暢通。
要嚴格落實領導帶班製度,各級值班員要在職在位,認真履職,各經營單位主要負責人“兩會”期間離京外出,必須報集團總裁批準。要認真落實請示報告製度,重要敏感情況堅持“雙線”報送,一旦發生突發事件,單位主要領導要在第一時間趕到事發現場,妥善處置。“兩會”期間,各單位組織臨時(大型活動)勤務,要提前24小時向公司企業管理部備案,所有參加臨時(大型活動)勤務的人員必須做到實名持證上崗,堅決杜絕招用臨時人員充當保安人員等各類違規違紀問題的發生。
       七、糾察情況
 

        公司糾察大隊2月份對所屬單位17個保安駐勤點進行了糾察檢查工作,重點檢查了各駐勤點保安員持證率以及“五大本”、製度牌使用率情況。通過檢查,各單位基本能夠按照公司規章製度嚴格管理隊伍,隊員綜合素質與形象能夠達到要求,認真執行公司的規章管理製度,並確保了各項駐勤工作正常有序開展。也有部分駐勤點,保安員宿舍衛生髒亂、執勤保安員形象差。在接受糾察隊檢查時就開始裝傻充愣、油嘴滑舌,試圖掩蓋事實的真相。較好駐勤單位是;特勤大隊駐海澱區圓明園管理處。較差的單位是:京開分公司駐北京安瑞泰富物業管理有限公司。下一步,糾察隊將集中檢查公司銅牌、人員公示牌的達標率,以及隊員胸牌的使用率情況。                                                    
 
      二〇一七年三月六日
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